無錫市達(dá)塑凱新材料有限公司于2019年起正式成為德國巴斯夫的塑料總代理商之一。

巴斯夫的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)將于2019年初開始做出改變。薄睦樂表示：“我們會(huì)優(yōu)化產(chǎn)品組合，使我們的資金分配集中于增長型業(yè)務(wù)。巴斯夫新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域結(jié)構(gòu)將使我們的業(yè)務(wù)前進(jìn)方向、

價(jià)值鏈的重要性以及一體化（Verbund）的作用清晰透明。”

 

巴斯夫會(huì)找準(zhǔn)每個(gè)業(yè)務(wù)的市場定位，明確競爭優(yōu)勢(shì)，建立適應(yīng)不同競爭環(huán)境的高績效組織，通過投資、創(chuàng)新著力推動(dòng)內(nèi)在增長，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)牟①?。薄睦樂表示?ldquo;我們的設(shè)計(jì)是可靠的流程。不能達(dá)到市場中目標(biāo)地位的業(yè)務(wù)終將退出

 

一體化（Verbund）體系將繼續(xù)為巴斯夫的成功發(fā)揮核心作用。巴斯夫的產(chǎn)品組合憑借其在實(shí)體、技術(shù)、市場和數(shù)字等方面的一體化實(shí)力而具有特有的優(yōu)勢(shì)。一體化體系能助力公司在所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

此外，價(jià)值鏈在一體化體系里才能真正地運(yùn)作。由于在一體化體系中，生產(chǎn)高度集中，巴斯夫每年在原料、能源和物流等方面可節(jié)省10億歐元的成本。與此同時(shí)，

公司還能因一體化生產(chǎn)而避免可能導(dǎo)致的大量排放。巴斯夫?qū)⑼ㄟ^建設(shè)和發(fā)展一體化體系，實(shí)現(xiàn)高度集中化生產(chǎn)，運(yùn)營少但快速的基地，繼續(xù)成為行業(yè)先進(jìn)者

為了推動(dòng)巴斯夫的成功轉(zhuǎn)型，公司正在改進(jìn)內(nèi)部流程，優(yōu)化人員間的協(xié)同合作。員工是成功實(shí)施新戰(zhàn)略的關(guān)鍵。巴斯夫?qū)⑻峁╈`活的組織架構(gòu)，確保員工擁有必要的工具和技能，

以便為客戶提供差異化與定制化的產(chǎn)品和服務(wù)。巴斯夫歐洲公司執(zhí)行董事會(huì)副主席兼財(cái)務(wù)官Hans-UlrichEngel博士說：“我們必須變快、靈活，從而實(shí)現(xiàn)效率和效益。

  做為代理商之一的我們，明確巴斯夫公司的總體思想，以好的產(chǎn)品，很好的去服務(wù)大眾。